Iskanje - Tags
Iskanje - Vsebina
Iskanje - Tags
Iskanje - Vsebina
Nogometna oprema
Trgovina Puma.com

Taktična periodizacija

Temelj razvojnega modela PSC se osredotoča na razvoj tehničnih, taktičnih in odločilnih sestavin igre hkrati. Uporablja gibanje izven izoliranega tehničnega treninga nogometa za treniranje kognitivnih in fizičnih veščin v kombinaciji z igro, kot so treningi.

Hibrid tehnik treninga "taktične periodizacije". Razvoj nogometnih vaj za usposabljanje, ki se lahko uporabijo v različnih predlaganih modelih usposabljanja. Od tega je različica 1.0 temeljni model, posebej razvit za igralce v zgodnejših razvojnih fazah. Ta model je veliko širši in bi ga bilo mogoče pokriti v več sezonah.
Modeli so zgrajeni na predlaganih smernicah, se lahko prosto spreminjajo in kombinirajo z idejami posameznih trenerjev.

Garganta in sod. (1996) se enako nanaša, da je nogomet večdimenzionalen pojav in zato ni mogoč za vse dimenzije uspešnosti, ki prispevajo k njegovemu izrazu.



Funkcionalna območja

Test

preskusni položaj


Citati:
"Nogomet zahteva sprejetje filozofije tistih, ki imajo večjo odgovornost pri vodenju ekipe. Ta filozofija igre in zato usposabljanja zahteva logično verigo procesnega razvoja, v katerem mora biti prisoten koncept specifičnosti. Obstaja potreba, da je vse povezano in da je zelo specifična realnost, ki je v bistvu že zelo zapletena - model igre "Guilherme Oliveira (1991)

"Lahko razlikujemo tradicionalno analitično izobraževanje, kjer se različni dejavniki usposabljajo ločeno, integrirano usposabljanje, ki uporablja žogo, vendar se temeljni pomisleki ne razlikujejo veliko od tradicionalnega in moj način izobraževanja, ki se imenuje taktični Periodizacija. Nič nima nobene zveze s prejšnjima dvema, čeprav bi to lahko mnogi mislili. «Mourinho (v Gaiteiru, 2006)

"Kaj se zgodi je, da je končni cilj igrati. In če se to doseže, ima lahko usposabljanje le en pomen: to storite s tem, da igrate. Če je cilj izboljšati kakovost igre in organizacije, lahko te parametre ki se izvajajo s treningom ali vajami, v katerih lahko delate to organizacijo. Glede na to lahko samo s pomočjo določene naloge upravljate s temi cilji. "Rui Faria (2003)